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公司薪資管理總則

來源:http://www.0097249.live    發布日期:2015-02-09  瀏覽量:1753

公司薪資管理總則

創業者在完成上海公司注冊以后,需要建立健全公司企業管理制度,這樣才能為公司的長遠和可持續發展打下扎實的基礎。本文為您介紹公司薪資管理總則。

1.目的。為規范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作,建立公司員工合理分享公司發展帶來利益的機制,促進公司的發展展。
2.原則。公司堅持以下原則制定薪酬制度。
(1)按勞分配為主的原則。
(2)效率優先,兼顧公平的原則。
(3)員工工資增長與公司經營發展和效益提高相適應的原則。
(4)優化勞動配置的原則。
(5)公司員工的薪酬水平高于當地同行業平均水平。
3.職責。公司人力資源部是員工薪酬管理的主要部門,主要職責有以下凡項。
(1)擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預算。
(2)督促并指導公司下屬子公司或各部門實施公司下發的薪酬管理制度。
(3)檢查評估子公司或下屬部門執行公司薪酬管理制度情況。
(4)事后審核子公司或下屬各部門的“工資發放表”和“工資發放匯總表”。
(5)檢查或審核“員工異動審批表”和“員工轉正定級審批表”。
(6)核算并發放公司員工工資。
(7)受理員工薪酬投訴。

 

 

 

 

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