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公司突發事件預警、預防機制

來源:http://www.0097249.live    發布日期:2015-01-03  瀏覽量:1315

公司突發事件預警、預防機制

創業者在完成上海注冊公司以后,需要建立健全公司企業管理制度,這樣才能為公司的長遠和可持續發展打下扎實的基礎。本文為您介紹公司突發事件預警、預防機制。

公司應對可能引發突發事件的各種因素采取囂預防和控制措施,根據突發事件監測結果及突發事件預控的程度對突發事件進行確認。
1.公司各部門、各下屬公司及分支機構責任人作為突發事件的預警、預防作第一負責人,定期檢查及匯報部門或公司有關情況,做到及時提示、提前控制,將事態控制在萌芽狀態中。
2.公司相應崗位人員應保持對各}類事件發生的日常敏感度,不斷地監測社會環境的變化趨勢,收集整理并及時匯報可能威脅公司的重要信息,并對其轉換為突發事件的可能性和危害性進行評估。
3.公司總部設置24小時值班電話,公司的任何人均可作為信息的報告入,班人接到電話后立即向公司行政負責人報告,行政負責人接到信息后向分分管總進行匯報。有關單位和人員報送、報告突發事件預警信息,應當做到及時、客觀、真實,不得遲報、謊報、瞞報、漏報。
4.預警信息包括突發事件的類別、起始時間、可能影響范圍、預警事項、應采取的措施等。公司預警信息的傳遞主要由公司各部門、各下屬公司及分機構的責任人負責向分管副總進行匯報,然后由分管副總協同有關人員對信息進行分析及調查,確定為有可能導致或轉化為突發事件的各類信息須預虧以高度重視并立即向公司總經理、董事長報告,必要時提出啟動應急預案,案的建議。
5.當預警信息被董事會秘書確定為需披露的信息后,則及時按照有關信息披露制度規定進行披露。

 

 

 

 

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